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撿便宜購物煮一鍋就可解決一餐送禮許多人覺得做菜耗時又耗力，不喜歡在家開伙，因為想做出一桌美味佳餚，往往需要耗費一兩個小時，需要清潔的鍋碗瓢盆之多更是讓人想到就提不起勁。但是時常外食不僅營養容易不均衡，更有衛生上的疑慮。其實不妨試著做些不同的料理變化，只煮一鍋就搞定一餐。先將耐煮的食材與肉類先煮入味，再加入海鮮、蔬菜或其他配料等，不僅菜色豐富，更能一鍋就攝取到多種食材，讓營養更均勻。一鍋只煮一餐的作法簡單，而且更省時省力，加上經過燉煮後的湯汁鮮美，富有多種食材的甜味，用來拌飯拌麵也好吃。不一定每餐都要五菜一湯，一鍋只要煮一餐，也能吃得津津有味！
沒有廚房也能做出好料理2019流行商品
非逛不可誰說有廚房才能做出好料理！
許多單身族或小家庭在外租套房，想要自己在家開火煮飯，卻又受限於沒有廚房或是炒菜用具，只好三餐外食解決，但是長期下來對於身體仍是很大的負擔。其實家中沒有瓦斯爐，善用小家電一樣能變化出各種美味家常菜，像是常見的電鍋、烤箱或微波爐，甚至最近超夯的燜燒罐，都是租屋族簡單做菜的好選擇！
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商品訊息簡述:
作者： 楊桃文化
新功能介紹- 出版社：楊桃文化
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
30年的青春掰掰！「天母麥當勞」6月20日熄燈 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
已經超過30年歷史，陪伴許多天母人成長的「麥當勞天母店」，預計將於6月20日限時活動搶便宜劃下句點，也成為繼哈根達斯天母旗艦店、星巴克新天母門市之後，又一個拉下鐵門的天母人回憶型名店。位於天母西路禮物好康上的麥當勞天母店，為當地著名地標，更是伴隨著不少當地人的青春時光。在今年3月時，就已經傳出麥當勞天母店因租金翻漲，即將歇業的消息，當時就已經引發網友們的熱烈討論。當時台灣麥當勞表示，將就市場及營運策略整體評估。近日根網路人氣產品top10享好禮據《ETtoday》、《自由時報》等報導，麥當勞天母店將於6月20日後結束營業，而求證於現場店員，店員也告知確實將於6月下旬歇業，但無法透露相關細節。. } }); } 其實近年天母多間具有國際性指標的名店紛紛歇限定產品團購熱門產品業。2017年9月時，已經有近20年歷史的「哈根達斯」天母旗艦店宣告停業，而在原址改建成為星巴克天玉門市，於2017年底開幕；而2018年5月底時，全台第一間、有著約20年歷史的星巴克門市「新天母門市」，也停止營業，加上約30年歷史的麥當勞天母店即將歇業，也讓天母人的回憶又翻了一頁。麥當勞天母店，將於6月下旬熄燈。記者顏甫珉／攝影 分享 facebook
不敵電商與大型零售業 美國百年歷史百貨公司聲請破產
遭遇電商與大型零售商夾擊，美國百年老店西爾斯百貨客流量和銷售大減，虧損和債務膨脹，終於聲請破產（圖片來源／維基百科）
美國西爾斯百貨（Sears）在1930年風光的程度就像現在的電商龍頭亞馬遜，曾是當時美國最大的零售商，不敵沃爾瑪、Target等實體百貨、亞馬遜等電子商務的壓力，幾年前差點掛掉的西爾斯百貨依賴舉債和執行長蘭伯特（Eddie Lampert）自有的資金，這家老店勉強硬撐下來。
但是，不幸的消息還是傳來，這家擁有125年歷史的老牌零售商周一稍早宣布聲請破產法保護。
儘管今年來美國經濟強勁增長，8月受薪階級的薪資創9年來最大增幅，失業率近50年新低，網路零售龍頭亞馬遜有本事幫員工調高薪資，沃爾瑪跟Target百貨上半年都交出漂亮的獲利成績，不過，遺憾的是，西爾斯的業績仍每況愈下。
美國電商零售額連續36季增長
西爾斯積弱不振，一方面是因許多消費者習慣改變，喜歡上亞馬遜、eBay等零售網站購物，這些電子商務網站快速崛起和壯大，電商搶佔實體店市佔的情況在2016年特別明顯，電商銷售加速增長，實體零售銷售大幅下降。據統計，美國電商零售額第二季增加15.2％，連續36季增長，而且佔整體零售額比重創新高至9.6％
另一方面，實體零售業者沃爾瑪（Walmart）、家得寶（Home Depot）、折扣商Target、JC Penny打折促銷活動的攻勢一波波，搶走很多顧客，導致西爾斯從2011年以來年年虧損，銷售額也狂跌60％，營收連11年衰退。西爾斯的股價在2007年最高曾經登上每股141美元，去年只剩6美元，股價10年內狂瀉96％，現在成為不到1美元的「雞蛋水餃股」。
西爾斯百貨連虧7年
此外，西爾斯宣布，蘭伯特（Edward Lampert）將辭去執行長的職位，立即生效，但是他仍然擔任董事長。作為破產的一部分，這家零售商將在今年年底前關閉142家門店。
西爾斯十多年來一直處於經營困難的狀態，最近一個獲利年份是2010年。從2011年開始到現在，累計虧損達117億美元，因此累積高達113億美元債務，遠超過69億美元資產。
蘭伯特已經放棄了資產，並剝離房地產，這些舉措都是為了償還振興計畫失敗時期積累的龐大債務，但是，該公司仍然擁有大約700家商店，這些商店在年底採購旺季仍將持續營運。
感恩節（11月22日）、耶誕節、新年即將來到，西爾斯希望藉由縮減規模、出售資產等方式，避免公司淪落破產清算的下場。
蘭伯特主導西爾斯的聲請破產保護，並且已經籌措5億至6億美元資金，維持西爾斯的營運。據推測，蘭伯特想要透過債務重組、縮減規模、調整策略等方式，來爭取持續經營的一線生機。
誰能想到西爾斯淪落到這種下場，想當初在1970年代全盛時期，該公司擁有4000家分店，員工多達35萬人。
西爾斯曾是1960年代美國最大的零售百貨商
西爾斯最早是從郵購業務起家，1886年Richard Sears成立Sears Watch Co.，通過郵件銷售手錶，後來發展成為Sears，Roebuck和Co.，通過目錄銷售從家庭到硬件的所有產品。便利性將其產品帶到了美國最偏遠的鄉村地區。1925年，西爾斯將芝加哥西區的一家郵購工廠改造成了第一家零售店。
1960年代，西爾斯終於成為美國最大的零售商，而像Kenmore和Craftsman這樣的自有品牌在全美各地的家庭中都成為主要品牌。
有好幾代孩子通過翻閱西爾斯假日目錄（稱為「願望書」）來標記假期，想知道他們是否會收到裡面的任何玩具。然而，好景不常，1989年10月，沃爾瑪打破了西爾斯的銷售記錄，爾後成為實體零售商龍頭。
最近幾十年西爾斯一直在困境中掙扎，為了求生存，2017年出售Craftsman品牌，認列4.92億美元收益，但2018年度第2季虧損擴大至5.08億美元。
蘭伯特現在聲請破產法保護，只是緩兵之計，如果年底採購旺季，西爾斯銷售仍無起色，債權人和供應商不買單，未來數月西爾斯仍有可能破產清算，走入歷史。
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