【熱門產品】三月後的五卷~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 【經典重現】
史作檉在十二年之間，相繼寫下《三月的哲思》與《三月後的五卷》，
超人氣產品送禮推薦人氣產品排行榜從綠意融融的春日到斑斕風華的秋天。
不變的是，關於愛情、慾望與生、死間的牽繫，與自我和宇宙間的距離，與你我的每一天的日常。
戰利品愛與需求，來自於人們過份潰失與過份滿盈的時刻裡。
「你說愛欲之心嗎？在我來說，它一如大自然一樣的單純、直接而偉大，它唯一之缺點，是令人莫可奈何，甚至有時也會令人充滿了遺憾之心。
而愛是一種需求與激發，自然就是一種自由與完成。
……
人的一生當中，有三個不同的生命：
超值推薦一個是自然的生命，即人與人生而俱來的，他最好之質素，在於純然之熱情。一個是再造的生命，即人根據人的方式，再造而充實的生命，它的根本內涵，是龐大知識與心靈之合一。還有一個生命，是我從前所不曾認識或瞭解過的，它根本的意義是一種純生命之再生，亦即一種生命本身之創造，卻全不依賴於其他事物。
今後我所真正要追求的，就是這種生命。
每天都要問我自己：我今天要怎樣活？」__史作檉
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哲學家所說的自然，碰到人生裡的愛與欲，會是相悖或融合？愛欲與孤獨間的距離又有多近？史作檉以詩與散文寫下生活裡的體驗與思索，有親歷盈缺的歡欣與落寞，更有真實不諱的直言與坦率。
設計特色：
特價產品下殺為了容易攜帶與翻閱，《三月的哲思》和《三月後的五卷》採菊16開，輕巧精裝版，水彩手繪封面圖樣，三邊書口刷色，不多加工與包裝，讓讀者翻閱時能與純粹紙質纖維觸感。
推薦閱讀：
《三月的哲思》
新書排行榜在一個季節裡，史作檉寫下了愛、爆裂與生命歸向的記錄。
他說：「什麼是愛情？愛情就是那種經過大苦，通過眼淚之淨洗，即刻便又恢復到雀躍般兒童之心的本質者。愛情就是不可用愛情以外任何原因，而妨礙到愛情本身存在的事物。」
找便宜因此，在生活與生命裡以不同姿態活著的我們，也學著去看見那有如日與夜的明暗表裡。
商品訊息簡述:
作者： 史作檉
新功能介紹- 出版社：典藏藝術家庭
新功能介紹 - 出版日期：2015/10/15
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
校園內電子菸成毒品入門 新北議員要求市府更主動管制 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
新北市長侯友宜（右）承諾盡速送審電子菸相關自治條例，並在校園內外加強管制、查緝。記者施鴻基／攝。記者施鴻基／攝影 分享 facebook 電子菸等各式菸品成為毒品前驅進軍校園，民進黨新北市議員張錦豪、戴瑋姍和張維倩今提出聯合質詢，要求市府網路熱賣商品暢銷排行盡速送審「新北市菸品及電子煙管理自治條例」，市長侯友宜允諾省錢大作戰折扣情報會馬上處理，並在校園加強宣導。新北市府於議會上會期送審自治條例，但因會期屆滿不續審，加上立法院正在審查相關母法，市府停下等候並修法，導致出現期空窗期，引發張錦豪等議員關注。. } }); } 張錦豪說，今天5月31日是世界無菸日，但校園菸品氾濫，自治條例卻還沒送議會，學生很容易就能取得菸品，其中也包括電子菸，甚至連夾娃娃機都有，政府須加強管制。他說，台灣國中青少年抽菸過去約2.14%，到2016年已經成長一倍，美國非常氾濫，有超過5.3萬學生吸菸，國中吸食率約2.5%，中毒住院是一般菸的5.2倍，業者以錯誤觀念混淆淆，冒充營養品、零食等等，非常危險。張維倩則請侯友宜協助辨識。她說，消費者購買電子菸可能碰上一堆看不懂的英文，只能從外觀分辨，偏偏有的電子菸做的像鋼筆、口紅、雷射筆或隨身碟，孕婦或小朋友不慎吸食二手菸非常不妥。「香料燃燒過程中毒性更強」戴瑋姍則說，雖缺乏母法規範保障，但電子菸會產生PM2.5微粒，「假設我在議會吸不會被抓，那其他人的權益該怎麼辦？」連新竹都有自治條例，明定未成年人不得吸食販賣，「新北還要等到母法出來嗎？」他認為可以更主動 。侯友宜說，校內禁2018熱銷產品超人氣產品止吸菸，校外販賣近年抓了上百件，去年新北學生吸菸率7.31%，低於全國平均8.1%。 校園中確實需要管制措施，不能從小培養他們抽菸，否則一人誘導可能其他人會跟進。他說，自治條例會盡快送審，目前新北高中以下青少年電子菸防治有作業要點可管，宣導上可能還有不足，學校教師對日新月異的電子菸種類可能也不盡然了解，將要求各單位主動查緝。衛生局長陳潤秋說，菸品是超人氣商品限時下殺毒品入門，新北菸品及電子煙管理自治條例正在修法，希望下個定期會送審，目前學生主要購買管道是網路，但網路查緝有困難，查緝對象大多是實體店。 ※ 提醒您：抽菸，有礙健康 新北市長侯友宜（右二）試著分辨電子菸和生活用品。記者施鴻基／攝影 分享 facebook
【百億統領家族】 一改保守低調作風 少主花狂砸10億改裝老店拚突圍
向來低調的統領集團，前年斥資10億元改裝桃園的統領百貨，並於本月初重新開幕，已接班的統領第二代、現任總經理翁華利接受本刊專訪，暢談如何擦亮統領這個老招牌。
翁家先祖在清光緒年間，從福建來台落腳新莊廟街，創立百年的老字號麥芽糖店「翁裕美商行」，老幹出新枝，翁家發達後轉投資地產、百貨，翁華利接棒後一改保守作風主動出擊，再創家族高峰。
熙來攘往的桃園火車站前商圈，是全桃園百貨業最競爭的戰場，小小區域有著大遠百、新光三越，及去年才開幕的ATT筷食尚，鄰近還有一棟玻璃帷幕大樓特別引人注目，原來它是前年才斥資10億元封館改裝、有著23年歷史的統領百貨，現更名為統領廣場再出發。
桃園店改裝成果亮眼，就連從不當面誇讚人的父親也認可，看似風光背後，其實翁華利曾歷經黑暗期，「畢竟拆外觀重蓋，除了興建不易，投資金額也龐大，是集團第一次面對挑戰。」翁華利說：「我每天都皮皮挫。」他坦言改裝壓力大，曾一度灰心想放棄。
從新莊廟街百年的麥芽糖廠，在第3代翁俊治手中開創龐大的統領集團，傳承到第4代翁華利，他以創新的思維突圍出擊，繼桃園店改裝站穩腳步之後，明年統領台北店也將小改裝、重新出發，並持續拓點，帶領家族事業再攀高峰。
翁華利小檔案
- 現職：統領百貨總經理
- 出生：43歲
- 學歷：日本明治大學經濟學部
- 經歷：德周建設特別助理
- 家庭：已婚，育有3子
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